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业务贡献—成都片区划转企业筹备工作组

2022年，为顺利完成成都片区划转企业的接收工作，集团成立成都片区划转企业筹备工作组开展相关工作。面对时间紧、任务重的现状，工作组在短短半年内，修订划转企业章程，将党管企业的要求落实落地；加快解决历史遗留问题，成功办理或按期更换企业相关经营许可（批准）、资产权属证书，确保企业正常经营；修订了管理规章制度和合同，做到了管理有序；稳定企业经营，实现片区企业营业收入、利润总额双增长；始终将安全生产放在第一位，全年没有发生安全（责任）事故。

成都片区划转企业筹备工作组以起步既决战的姿态，平稳地接收了成都划转企业，并推动企业经营逐步走向正轨，为集团的长远发展奠定基础。

业务贡献—川繁猪项目组

川繁猪项目位于三台县国家级生猪种业园区，集团投资4000万元，与铁骑力士等7家核心育种场，建设共享种公猪站。该项目在集团领导的领导下，由事业开发部、计财部、审计风控部等部门组成项目组，通过艰难的谈判及多重审核流程，历时近1年时间完成投资。

一、锚定目标，用心用情化僵局

川繁猪项目作为集团布局生猪种业的重要抓手，意义重大。项目组紧抓猪周低谷期窗口，锚定目标，以政策为基础，以感情为纽带，既用心更用情，化解了谈判中的多次僵局，使项目顺利签约并完成投资。

二、团结一致，高效精干出实效

项目组同志以集团为家，严于律已，积极工作，保持良好的团队精神，加强日常交流沟通，确保各个环节不脱节，保证项目高效顺利推进。

川繁猪项目作为种业集团第一个投资项目，为集团项目投资管理实践提供了宝贵经验，起到了良好的带动和示范作用。